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本文摘要：财政思维助力企业谋划治理投资决议 苑海彤 许多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时都归功于外洋的技术、商业情况等种种因素却往往忽略了 一个很是关键的因素——财政 。 4. 财政是一门你必须学会的高级商业语言 治理者无法治理不行量化的事项财政报表是量化治理的产物也是企业谋划效果的反映。

财政思维助力企业谋划治理投资决议

苑海彤

许多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时都归功于外洋的技术、商业情况等种种因素却往往忽略了一个很是关键的因素——财政。

4. 财政是一门你必须学会的高级商业语言

治理者无法治理不行量化的事项财政报表是量化治理的产物也是企业谋划效果的反映。所以财政更重要的是一门治理工具！

麦肯锡咨询在大量数据的技术上研究了中外企业的差异后认为中国的谋划治理者与国际同行的最大差异在于——财政的素质和技术中国的企业需要增强建设的第一项能力就是卓越的财政能力。解读财政指标为企业谋划把好脉是企业治理的必备技术。

课程收益

【搭建财政思维】如何与其他部门及公司治理者找到财政配合点从而协同一致

【建设通用商业语言】搭建各部门治理者配合的相同平台-财政语言

【掌握报表精髓】解读企业三大报表一次性治愈财政报表恐惧症为企业谋划切脉-轻松读懂上市公司财报理性投资

【透析谋划状况】明白谋划决议是怎样影响企业的业绩

【助力企业决议】治理人员站在企业角度学会成本控制如何寻找最佳利润时机

【有效谋划控制】如何制定有效可实施的预算

是一堂实事求是的高赋能财政治理课 掌握财政治理金钥匙从战略高度学习财政治理和分析造就商业头脑和全局运营观全面系统相识企业价值循环和生长驱动因素以业务为驱动的财政智慧洞察企业、行业及客户掌握谋划绩效关键点。透过财政数字看到企业背后的谋划本质财政语言是商业社会的通用语言。

培训工具：企业总司理及高级治理者

课程时长：2天

培训方式：用深入浅出的方式解说财政原理讲师教学+企业实际案例分析+学员演练+测试=结果转化

培训纲领

第一部门： 财政到底有什么用？-谋划视角的财政基本功

1. 现代企业谋划经典公式推导-从财政角度看守理

2. 财政三层组织—财政组织金三角-财政组织的手、脑、心

PMP证书国际权威认证的项目治理专业人士；

2) 从事后核算&提供后端信息到事前预测&前端控制

3. 如何从业务的互助同伴到为企业价值护航

1. 接下来我需要在哪些方面举行应用

案例分析：缺乏财政意识和财政知识带来的治理杂乱

第二部门：从谋划视角财政报表到底应该如何高效精准阅读---一次性治愈财政报表恐惧症

1. 企业的生存之道——现金流量表及如何读懂醒目？

1) 为什么说现金流量表是企业越发透亮的一面镜子-“企业的日子”是“空气“

《治理者财商训练营》（3天）

3. 成本的分类

4) 这样才算读懂现金流量表-读懂现金流量表的万能公式

小结：现金流量表解读关键【案例训练】

2. 资产欠债表及如何读懂醒目-这样才叫读懂资产欠债表

1) 资产欠债表正确的叫法应该是“平衡表”——你必须学会的商业思维——六大关连人治理

2) 资产欠债表是企业的“根本”是存量记载。是财政治理质量的一面镜子

3) 资产欠债表关键指标阅读——-如何看企业的

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